リモートワークと同一場所でのワークという単純な二分法ではなく、チームにはいくつかの分散パターンがあり、それぞれに異なるトレードオフと適切な効果的な手法があります。決定的な証拠を特定することは不可能ですが、私の感覚では、ほとんどのグループは同一場所で作業する方が生産性が高いです。しかし、分散型作業モデルを使用することで、より生産性の高いチームを構築することができます。なぜなら、より幅広い人材プールにアクセスできるからです。

ソフトウェア開発者の生産性を向上させるにはどうすればよいでしょうか？

データ分析と可視化への関心が高まるにつれて、組織内に浮遊するデータから人々が洞察を引き出すことができる興味深い可視化に、より多くの努力が払われています。これらのダッシュボードのほとんどは個人使用を目的としていますが、より共同的な目的で使用する傾向が高まっています。

アジャイルプロジェクトでよく見られるのは、開発チームが単一のオープンスペースのチームルームに座っていることです。これはエクストリームプログラミングの初期に提唱され、第2版では主要なプラクティスの1つとして挙げられました。アジャイル実践者は、チームのメンバー間の多くの非公式かつ深いコミュニケーションを促進するため、オープンスペースのチームルームを好みます。

チームルームのワークステーションのデフォルトのレイアウトは、全員がその周りに座っている中央のデスクです。しかし、私の同僚の多くは、テーブルのU字型の中央に開発者がいるUポッドを好むようになりました。